Te zapowiedzi wydają się realne, gdyż także w październiku spółka Euro-Net otworzyła nowe placówki w Policach, Dąbrowie Górniczej oraz Skierniewicach. Obecne tempo rozwoju jest podobne do tego z 2024 roku, kiedy to sieć powiększyła się netto o 11 nowych placówek. Izidrop to nowa usługa, którą wprowadzi Moje DOŚWIADCZENIE z MMSIS lub miłe niespodzianki i bonusy do swoich sklepów firma Żabka. W placówkach sieci będzie można oddawać produkty zamówione przez internet. Sieć chce w ten sposób ułatwić kluczowy dla kanału e-commerce element zwrotów.
Rynek liczył na więcej od CCC. Spółka celuje w kolejny rekord otwarć sklepów
Po publikacji wyników za trzeci kwartał. Choć spółka odnotowała wzrost zysków i sprzedaży,… W 2024 roku Newag osiągnął imponujące wyniki finansowe, które potwierdzają jego Pivot Points poziomy trend opcje binarne strategia Trading silną pozycję na rynku kolejowym. Dzięki skutecznym działaniom optymalizacyjnym i elastyczności operacyjnej, spółka odno…
W RAMACH SUBSKRYBCJI OTRZYMASZ:
Ambicją Grupy jest osiągnięcie 100 mld DKK przychodu do 2028 r. I umacnianie swojej pozycji poza duńskim rynkiem. Krótko po ogłoszeniu nowej strategii, podjęte zostały ważne działania dla zrealizowania tych ambicji i uczynienia Grupy Salling jeszcze silniejszą organizacją. „Pierwszy sklep Netto w Polsce otworzyliśmy w Szczecinie w 1995 roku i nadal uważamy tenrynek za niezwykle ekscytujący. Nasze ambicje pozostają niezmienne – chcemy uczynić Nettoznaczącym graczem, osiągając liczbę sklepów do 2028 roku. Dlatego nasz polski zespółbędzie kontynuować rozwój biznesu, dbając o to, by klienci Netto mogli otrzymywać jaknajlepsze doświadczenia zakupowe” – dodaje Anders Hagh.
- Spółka nawet zwracała uwagę, że to nie ona jest stroną transakcji.
- – Po historycznym roku 2024, osiągnęliśmy jako grupa solidną finansową pozycję.
- Pierwsza placówka znajdowała się w Tilst, niedaleko Aarhus.
- Wkrótce przejmiemy również 33 sklepy Coop w Danii, a kiedy zostaną one ponownie otwarte, jako Netto lub føtex, jeszcze bardziej wzmocnią naszą pozycję na rodzimym rynku – dodał Hagh.
- Osób i obsługuje nawet 12 mln klientów tygodniowo.
Rekordowe przychody właściciela sieci Netto. Grupa Salling zapowiada przyspieszenie w Polsce
W środę 5 listopada 2025 roku w centrali Krajowego Ośrodka Wsparcia Rolnictwa zostało zawarte porozumienie w sprawie działki w Zabłotni. Nieruchomość tę niespełna dwa lata temu od KOWR kupił Piotr Wielgomas, wiceprezes spółki Dawtona, znanego przetwórcę warzyw. Bio LPG wykorzystywany jest przez Pintę m.in. Do produkcji pary technologicznej, podgrzewania wody i utrzymywania czystości w browarze. Jak podkreśla współzałożyciel Grzegorz Zw…
Polski producent taboru kolejowego z rekordowymi wynikami
Sprzedaży w sklepach Dino przypadło na produkty spożywcze świeże, 50,1 proc. Rok wcześniej udziały tych kategorii wynosiły odpowiednio 40,2, 48,8 i 11,3 proc. Grupa Salling posiada aktualnie 1746 sklepów w Danii, Niemczech i Polsce, a jej obrót za rok 2023 wyniósł 40 mld zł (70,3 mld DKK). Wszystkie zyski Grupy Salling są albo inwestowane z powrotem w działalność firmy albo przekazywane na projekty i inicjatywy, których celem jest tworzenie lepszego życia każdego dnia. Fundacja Salling przekazała ponad 2,1 mld DKK na projekty i inicjatywy w obrębie m.in. Sztuki i kultury, sportu, edukacji czy badań.
Pomimo wyzwań związanych z wysokimi cenami zakupu i rosnącymi kosztami, grupa Salling zdołała zwiększyć swoje przychody i zyski. Pierwszy sklep został otwarty został w Kopenhadze w 1981 roku. Początkowo towary były sprzedawane z palet jak w każdym dyskoncie, ale z czasem wygląd sklepów i ich oferta stały się bliższe supermarketowi. Obecnie na terenie Danii działają 442 sklepy pod szyldem Netto. Partnerstwo obejmuje włączenie blisko 15 tysięcy sklepów działających w ramach Grupy Kapitałowej Specjał w ogólnopolsk…
W ciągu najbliższych kilka lat sieć chce stworzyć ponad 40 tego typu sklepów. W październiku 2024 roku w Danii ma powstać pierwszy sklep samoobsługowy należący do grupy Salling. Właściciel Netto przyznał, że inspiracją do powstania sklepu otwartego przez 24 godziny, który nie wymaga zatrudniania załogi, były także podobne pomysły w Polsce. Pod koniec 2018 roku Netto zaczęło też otwierać sklepy w nowym formacie Netto 3.0, który cechuje lepiej zaprojektowana przestrzeń i bogatszy wybór produktów różnych kategorii.
- Teraz inspiruje się polskimi rozwiązaniami.
- Do produkcji pary technologicznej, podgrzewania wody i utrzymywania czystości w browarze.
- Natomiast marża EBITDA zmalała z 8,9 do 8,6 proc.
- Historia firmy, która jest właścicielem sieci Netto, sięga 1906 roku.
- System działał niezawodnie i efektywnie.
Rolnicy przekonują, że stoją “na krawędzi katastrofy finansowej” m.in. Zgodnie z szacunkami Grupa Tauron osiągnęła za ostatnie 9 miesięcy 2025 roku – 6,1 mld zł wyniku EBITDA (wzrost o 23% r/r), 4,3 mld zł zysku operacyjnego… Szkolenia systemów uczenia maszynowego lub sztucznej inteligencji (AI), bez uprzedniej, wyraźnej zgody Ringier Axel Springer Polska sp. Wyjątek stanowią sytuacje, w których treści, dane lub informacje są wykorzystywane w celu ułatwienia ich wyszukiwania przez wyszukiwarki internetowe.
Sklepy COOP zostaną zamienione m.in. Na sklepy Netto, o ile zgodę na taką transakcję wyda duński organ antymonopolowy, odpowiednik TenkoFX Forex Broker-przegląd i informacje TenkoFX polskiego UOKiK. Salling Group, duńska grupa detaliczna, która jest właścicielem kilkuset sklepów Netto w Polsce, właśnie dograła transakcję zakupu kolejnych 35 sklepów w Danii.
Obie firmy pojawiły się w naszym kraju w tym samym roku. 25 lat temu Netto przyjęło jednak inną strategię rozwoju niż Tesco, Biedronka czy Lidl. Z okazji nadchodzącego Dnia Wszystkich Świętych sieć Aldi poinformowała o wydłużeniu godzin pracy swoich sklepów w piątek, 31 października.
Przychody firmy zwiększyły się o 14,9 proc. Do 24,74 mld zł, przy wzroście sprzedaży porównywalnej o 4,7 proc. Równolegle do programu otwarć, Netto Polska realizuje kompleksowy program modernizacji swoich placówek dbając zarówno o wygodę klientów, jak i efektywność operacyjną.
Wywodząca się z Danii grupa handlowa, posiadająca w swoim portfolio marki takie jak Bilka, føtex, domy towarowe Salling czy obecną poza rodzimym rynkiem także w Niemczech i Polsce sieć Netto. Początki organizacji sięgają roku 1906, kiedy Ferdinand Salling rozpoczął swoją działalność handlową w duńskim Aarhus, którą kolejno rozwijał jego syn, Hermann Salling. By sfinansować swoje ambicje rozwojowe, w latach 60 XX w.
W 2024 roku wdrożyliśmy strategię ASPIRE ’28, podnosząc poprzeczkę, jeśli chodzi o nasze ambicje i ustalając kierunek na najbliższe lata. – Jesteśmy dobrze przygotowani do ekscytującego 2025 roku i już zrealizowaliśmy ważne elementy strategii Aspire ’28. Przejęcie Rimi Baltic jest ważną cegiełką w umacnianiu grupy Salling, a w 2025 r. Skupimy się na integracji organizacji, jednocześnie kontynuując znaczące inwestycje we wszystkich istniejących obszarach grupy Salling. Wkrótce przejmiemy również 33 sklepy Coop w Danii, a kiedy zostaną one ponownie otwarte, jako Netto lub føtex, jeszcze bardziej wzmocnią naszą pozycję na rodzimym rynku – dodał Hagh. Dino Polska w zeszłym kwartale wypracowało wzrost przychodów o 15,2 proc.
EBIT wyniósł 2,7 mld DKK (2,4 mld DKK w 2023 r.), co odpowiada EBIT proc. Przepływy pieniężne z operacji wyniosły 4,1 mld DKK (3,2 mld DKK w 2023 r.), z czego 2,6 mld DKK zostało ponownie zainwestowane z korzyścią dla klientów i pracowników. Ten poziom inwestycji był rekordowy.
Jednak sprawa zaczęła przekładać się na wizerunek firmy Dawtona. Spółka nawet zwracała uwagę, że to nie ona jest stroną transakcji. Nieruchomość kupił właśnie Piotr Wielgomas, wiceprezes Dawtony za kwotę 22,76 mln zł. Warto dodać, że już od 2008 roku dzierżawił te grunty od KOWR. Szkopuł w tym, że ta nieruchomość jest kluczowa do budowy Kolei Dużych Prędkości wchodzących w skład Centralnego Portu Komunikacyjnego (CPK). Według ekspertów, z tego właśnie powodu ta sama działka może wkrótce być warta aż 400 mln zł.
Modernizacja objęła również centra dystrybucyjne sieci. W dwóch z nich wymieniono już oświetlenie na systemy LED, a kolejne lokalizacje są w planach. Dodatkowo, sieć systematycznie wymienia flotę wózków widłowych z gazowych na elektryczne, co przyczynia się do redukcji emisji CO2. W ramach realizacji strategii zrównoważonego rozwoju, Netto prowadzi też program “Nie marnuję i zyskuję”, wspierający świadomą konsumpcję.